Descrição do Serviço
Na Praxis Consultoria Estratégica, oferecemos serviços especializados para auxiliar organizações a estruturar e fortalecer sua governança estratégica. Nosso trabalho é voltado para alinhar objetivos organizacionais, otimizar processos e promover eficiência, garantindo que as decisões sejam baseadas em estratégias bem definidas e sustentáveis.
Nossos serviços abrangem o desenvolvimento de planejamentos estratégicos e planos diretores, criados para orientar a organização em direção a metas de longo prazo, sempre considerando suas necessidades específicas e contexto de mercado.
Com foco na entrega de soluções personalizadas e orientadas para resultados, contribuímos para a construção de organizações mais sólidas, coesas e preparadas para os desafios do futuro.
Fases da Consultoria
- Avaliação do Ambiente (Análise Estratégica):
Diagnóstico completo da organização usando SWOT e PESTEL. Identifica fatores internos e externos que afetam o desempenho e posicionamento no mercado. - Definição da Filosofia Organizacional e Objetivos Estratégicos:
Define missão, visão e valores como base do planejamento. Objetivos estratégicos são claros, mensuráveis e alinhados à visão de futuro. - Desenvolvimento do Plano de Ação:
Criação de estratégias, táticas, cronogramas e alocação de recursos. O Balanced Scorecard é usado para alinhar processos às estratégias gerais. - Implementação e Gestão do Plano:
Execução das ações planejadas com comunicação clara. Garante que atividades sigam o plano e que recursos sejam usados de forma eficiente. - Monitoramento e Controle:
Acompanha o progresso com indicadores. Avalia desvios e eficácia, ajustando estratégias para manter alinhamento com os objetivos. - Revisão e Aprendizado Contínuo:
Revisão dos resultados e lições aprendidas ao final do ciclo. Promove melhorias e adaptação às mudanças do ambiente externo.
Benefícios da Consultoria
- Alinhamento organizacional: Garante que todos os departamentos e processos estejam focados nos objetivos estratégicos da empresa.
- Tomada de decisões embasada: Fornece análises e diagnósticos que facilitam decisões mais assertivas e estratégicas.
- Melhoria da eficiência: Identifica e otimiza processos internos, reduzindo desperdícios e aumentando a produtividade.
- Adaptação às mudanças: Auxilia na antecipação de desafios externos, garantindo a sustentabilidade da organização no mercado.
- Crescimento sustentável: Promove estratégias de longo prazo que equilibram resultados financeiros e desenvolvimento organizacional.
